… czyli zadania, które chcemy zrealizować jako nowa Rada Nadzorcza. Lista jest wynikiem spotkań z mieszkańcami zorganizowanymi przez Stowarzyszenie.
- Analiza wysokości opłat eksploatacyjnych w budynkach ZSM
- Opracowanie i wdrożenie Kompleksowego Programu Ograniczania strat wody w budynkach ZSM
- Opracowanie nowego Regulaminu Rozliczania kosztów energii cieplnej wydatkowanej na C.O. i C.W.U. – uwzględniającego przepisy prawne oraz stan techniczny budynków ZSM
- Weryfikacja Statutu ZSM uwzględniająca przepisy ustawowe oraz interesy Spółdzielców
- Opracowanie wykazu dokumentów, które powinny być udostępniane Spółdzielcom w świetle art.8(1) – Ustawy o Spółdzielniach Mieszkaniowych
- Analiza zasadności zróżnicowania opłat za wieczyste użytkowanie gruntów dla różnych grup Spółdzielców w oparciu o obowiązujące przepisy
- Opracowanie i upublicznienie kryteriów kwalifikujących budynki ZSM do termomodernizacji
- Ocena zasadności pobieranych opłat od Spółdzielców z tytułu sprzedaży mieszkań lub przekształcania posiadanego prawa do mieszkania, w świetle obowiązujących przepisów ustawowych
- Podjęcie działań zmierzających do przekształcenia prawa użytkowania wieczystego gruntów, na których posadowione są nieruchomości członków ZSM w prawo własności. Uruchomienie tych procedur w porozumieniu z gminą Zabrze
- Analiza wykorzystania mienia spółdzielczego (lokali użytkowych, wydzierżawianych terenów, infrastruktury osiedlowej, w świetle uzyskiwanych przychodów z tej działalności)
- Przygotowanie Planu Remontów budynków ZSM na następne lata w oparciu o konsultacje z posiadaczami mieszkań
- Analiza kosztów wykonanych zadań remontowych w oparciu o faktury powykonawcze oraz wyniki przetargów
- Optymalizacja kosztów prac remontowych i konserwacyjnych poprzez poszukiwanie wykonawców gwarantujących wysoką jakość przy możliwie niskich cenach
- Ocena wykorzystania potencjału ZRB ZSM w świetle poziomu kosztów generowanych przez ten zakład
- Wprowadzenie monitoringu kosztów dostawy mediów (w szczególności od kontrahentów zewnętrznych); podjęcie działań zmierzających do obniżenia stawek jednostkowych (negocjacji)
- Opracowanie i wdrożenie programu mającego na celu rozliczenie każdej firmy wykonującej prace remontowo-konserwacyjne lub termomodernizacyjne na rzecz ZSM
- Ocena korzyści wynikających z procesu termomodernizacji budynków ZSM
- Ocena możliwości inwestycyjnych ZSM
- Weryfikacja struktury organizacyjnej ZSM w celu poprawy efektywności pracy poszczególnych komórek organizacyjnych Spółdzielni; stworzenie programu 'Kapitał ludzki’ mającego na celu:
- wyłanianie kadry kierowniczej w trybie konkursowym
- wykorzystanie potencjału pracowników ZSM
- poprawy efektywności pracy
- kreowanie pozytywnego wizerunku ZSM wśród Spółdzielców poprzez:
- sprawny system komunikacji zewnętrznej z członkami ZSM
- poprawę jakości obsługi mieszkańców zasobów ZSM
- udzielanie rzetelnych informacji członkom Spółdzielni
- przejrzysty system zarządzania w ZSM
- umacnianie przeświadczenia wśród pracowników ZSM, że nadrzędnym celem działań Spółdzielni jest zadowolenie członków i mieszkańców ZSM
Polityka 'czystych rąk’
Dodatkowo – w celu zapewnienia jak najlepszej przejrzystości działań nowej Rady Nadzorczej – każdy kandydat do Rady popierany przez Stowarzyszenie podpisze oświadczenie, że w przypadku jego wybrania żaden z członków jego rodziny nie będzie pracownikiem Spółdzielni (w czasie, gdy będzie on członkiem Rady Nadzorczej), w przeciwnym wypadku ów członek Rady złoży rezygnację.
W dniu 26 maja zakończyła się 'weryfikacja kandydatów przez pracowników Spółdzielni’. Na tej stronie można się zapoznać z listą kandydatów popieranych przez Stowarzyszenie.